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可财务自由意味着“被动收入大于主动收入”，即收入的多少不再与工作量直接挂钩。 每天反思，创始人是一个特殊的群体，必须加大自己反思的频率，必须对自己诚实。
而那些决定归于现实，重新工作的人，大多也是在认清现状的情况下做出的选择。如果要做一本杂志，每个月要发很多篇文章，要养一个更大的团队，在新媒体创业里面，只要有一个精兵强将的团队就可以了。
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摩拜单车属于典型的“重资产模式”，它的标准不是滴滴那样成为单车行业的出行平台，更加注重的是制造路线，生产统一标准的单车。 (数据来源：Choice，读懂新三板研究中心) 这些“僵尸”中，不只小规模企业，还有很多规模比较大的企业，也同样在快速成长。
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即便是原创榜首位的二更，也是一家MCN机构，创始人丁丰在2016年年中透露，二更本部的产量只占总量20%，有50%是各地分公司制作的，有30%来源于合作方。最终他们做出了选择，但其实做出选择的并不是他们，而是用户，他们唯一需要选择的，就是到底是跟着用户的需求走，还是要强行改变用户的习惯来适应他们，最终他们选择了第一种，并且在后来的无数次的选择当中，都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。
刚开始找的所有投资机构都拒绝了他们，这些人还给出自认为中肯的建议，劝他俩别干了。”乐视体育COO刘建宏告诉三声(ID：tosansheng)记者，2016年乐视体育会员超过300万，全年营业收入超24亿，比2015年涨了6倍，但仍难以抵消版权支出。
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